Ce set de cartes sert à connaître les différentes composantes du rôle du facilitateur et les conseils associés pour se les approprier pleinement !
Ce set de cartes a été créé grâce au vécu de plusieurs facilitateurs associés aux nombreux conseils glanés au gré des expériences et du web ;)
Facilitation Skills contient - 40 cartes recto/verso comprenant un conseil, son niveau de difficulté et une référence de film associée
Un produit conçu par
“Klap accompagne entreprises et entrepreneurs de l’idée à l’action à travers des sprints de co-création, inspirés de la méthodologie Design Thinking.”
Ils font confiance à Klap.io sur les sujets de formation
Yoann Leméni
Yoann accompagne et conseille les équipes et les organisations dans l’amélioration de leurs collaborations ; collaboration avec le client & management collaboratif des équipes.
Vincent Dromer
Vincent a co-fondé Klap en 2015 avec Mélissa Aldana. Auparavant il était UX Designer et accompagnait Start-up, Grands Groupes et Fonds d’Investissement. Aujourd’hui, Vincent apporte sa vision du travail collaboratif aux organisations en animation des ateliers et des formations.
40 cartes
Recto / Verso
avec :
Un Exemple de carte :
N° 12 - CONNAÎTRE LA CULTURE DE L’ENTREPRISE ET L’HISTORIQUE DES ÉQUIPES
Descriptif de la carte
Reproduire à l’identique un atelier qui a cartonné au sein d’une société dans une autre ne garantit pas le même résultat. D’une part les personnalités ne sont pas les mêmes, mais aussi et surtout, chaque entreprise possède sa culture et ses codes.
La culture d’entreprise représente, entre autres, les valeurs affichées, les rites et les symboles, mais aussi les normes de fonctionnement et les valeurs réelles partagées.
Ne vous lancez pas dans un atelier qui a déjà eu lieu plusieurs fois sans succès, ne mobilisez pas une équipe sur une problématique moindre pour elle et enfin ne partez pas du principe que ce qui fonctionne ici fonctionnera ailleurs. Au contraire, soyez curieux, faites des propositions et intéressez-vous aux participants et à l’entreprise.
